Lors des premiers mois de mandat en 2020, je nous avais donné deux objectifs. Le premier, structurer et stabiliser une jeune collectivité pleine d’envies et d’ambitions. Le second, engager de grandes transformations pour notre territoire en matière de climat, de mobilité, d’aménagement, de cadre de vie.

Aujourd’hui, les compétences de l’Agglomération sont stabilisées, les équipes constituées. Un immense travail a été réalisé en coulisses pour fluidifier l’organisation de l’Agglomération, poser le cadre de son fonctionnement interne, disposer d’une politique salariale ajustée. Un travail invisible aux yeux du grand public mais tellement essentiel pour garantir un service public de qualité et réalisé dans un esprit d’écoute constructive avec ceux qui l’incarnent au quotidien, les agents de l’Agglomération. Collectivement, nous avons hissé notre collectivité à la hauteur des enjeux et de nos ambitions. Nous nous donnons les moyens d’agir, de construire, de nous projeter.

Dans le même temps, nous avons clarifié notre vision et nos engagements, posant ainsi des bases solides pour un développement équilibré et durable de notre territoire. En 2022, nous avons élaboré et présenté notre Projet de territoire, une feuille de route ambitieuse qui nous a permis de prioriser nos actions en matière d'environnement, de déchets, de qualité de l'eau, de politique énergétique, de mobilités. 2023 a été la première année du Projet de territoire avec des réalisations concrètes sur les mobilités, la préservation de notre ressource en eau, le développement des énergies renouvelables ou encore notre offre culturelle qui se déploie sur le territoire. Autant d’actions relatées dans ce rapport d’activités.

Nous avons su également proposer et expérimenter de nouvelles manières d’avancer dans un esprit collectif, d’échanges et de concertation. Je peux citer pour exemple nos réflexions autour de l’agriculture et de l’alimentation qui ont mobilisé et rassemblé les habitants, les agriculteurs, nos partenaires, les acteurs des filières de transformation et de distribution. Je pense aussi au travail réalisé sur le Plan local de prévention des déchets ménagers et assimilés. Un processus de plus d’un an mené avec les associations et les acteurs locaux pour un plan d’actions qui vise à accompagner les habitants dans la réduction de leurs déchets.

Des bases solides, un cap clair, des projets enclenchés, l’Agglomération est plus que jamais en marche, aux côtés des communes, avec comme fil conducteur qualité de vie et avenir durable pour un territoire qui regorge d’atouts et de créativité.

Jean-Guy Cornu,
Président de Clisson Sèvre et Maine Agglo